Guidelines for Promoting the Characteristics of Educational Institution Administrators according to the Principles of Polymath Efficiency Promotion Network Group 4, under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1

Authors

  • Jirapan Pakwised Master of Education Program in Buddhist Educational Administration, Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Thailand.

Keywords:

Promotion, Executive Characteristics, Polymath

Abstract

This research article aimed to 1) study the needs and necessities for promoting the characteristics of school administrators in the 4th Efficiency Promotion Network Group, 2) study the methods for promoting the characteristics of administrators based on the polymath of school administrators in the 4th Efficiency Promotion Network Group, and 3) propose guidelines for promoting the characteristics of administrators based on the polymath of school administrators in the 4th Efficiency Promotion Network Group, Pathum Thani Province. The mixed-method research was adopted. The quantitative research was used through a questionnaire to collect data from 165 teachers. The qualitative research was used through interview form to collect data from 9 key informants. Statistics for analyzing data was performed by mean, standard deviation, and the values of the needs that the school wanted to achieve through the Modified Priority Needs Index (PNI). The qualitative data was analyzed by using content analysis.

The research results found that 1. the ability to manage educational institutions is of utmost importance. School leaders who possessed strong management skills (PNImodified=0.070) and fostered good relationships with all teachers (PNImodified=0.069) were more likely to have a clear understanding of the institution's vision (PNImodified=0.062) and were capable of self-development to achieve excellence in their leadership practices (PNImodified=0.049). 2. The study on promoting leadership qualitied according to the principles of pluralism in educational administration within the Network for Promoting Efficiency Group 4 revealed the following key methods: 1) developing a flexible vision, school leaders should be open to new ideas, 2) fostering public spirit, 3) promoting learning development, 4) creating a learning atmosphere. 3. The guidelines for promoting leadership qualities based on pluralism principles in educational administration within the Network for Promoting Efficiency Group 4 were as follows: 1) developing a flexible vision, 2) fostering public spirit, 3) promoting learning development, 4) creating a learning environment.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542. แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2553.กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.

ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2560). การวิจัยและการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS, พิมพ์ครั้งที่ 17. กรุงเทพฯ: เอส.อาร์.พริ้นติ้ง แมสโปรดักส์.

พระครูปลัดชวลิต ภู่นาค. (2553). การศึกษาพาหุสัจจะในคัมภีร์พระพุทธศาสนาเถรวาท. วิทยานิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระครูปลัดประภัสพันธ์ ปนาโท (ฤทธิ์สกุลวงษ์). (2563). การพัฒนาการเรียนการสอนของนักเรียนตามหลักพหูสูต 5 ในโรงเรียนมัธยมศึกษา อำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ภูวิศา ชูธัญญะ. (2565). คุณลักษณะอันพึงประสงค์ของผู้บริหารโรงเรียนในเครืออักษรกรุ๊ป สังกัดสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เล่ม 22. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

รจิตแก้ว วงศ์พิวัฒน์. (2550). การศึกษาเชิงวิเคราะห์ความเป็นพหูสูตของพระอานนท์. สารนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

Downloads

Published

2025-06-14

How to Cite

Pakwised, J. (2025). Guidelines for Promoting the Characteristics of Educational Institution Administrators according to the Principles of Polymath Efficiency Promotion Network Group 4, under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1. Journal of Philosophical Vision, 30(1), 231–245. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phiv/article/view/277334