The Development on a High Efficiency Organization Model of Secondary Schools under the Office of the Secondary Educational Service Area in Nakhon Sawan: Toward the Digital Era
Keywords:
High Efficiency Organization, Educational Institutes, Office of the Secondary Educational Service AreaAbstract
This research study has the objectives to study the components, to propose and to evaluate the model for the high efficiency organization of the secondary schools under the office of the secondary education service area in Nakhon Sawan in the digital era. To conduct the study, 9 experts were interviewed, 340 of school administrators and teachers were answered questionnaire, and there was also a seminar with 7 experts. The draft of a model was evaluated by 5 experts. The data were analyzed using a frequency, percentage, mean, standard deviation, factor analysis and content analysis. The results suggested that, there were six components of the high efficiency organization in the digital era which were: 1) enhancing the administrators’ capacities to be more efficient for the high efficiency organization in the digital era; 2) emphasizing on the service recipients and stakeholders; 3) improving the working qualities of the whole organization, and emphasizing more on the organization’s effectiveness and achievements; 4) focusing more on the personal development of the officers and boosting up the value of the relative persons; 5) managing the working process and resources and 6) enhancing the working results on innovation. For the model of the high efficiency organization in the digital era, there were five parts which were: part 1: the introduction; part 2: the principles of the model; part 3: the objectives of the model; part 4: the process of the model and part 5: the evaluation process. The results from the model evaluation suggested that, the proposed model of the high efficiency organization in the digital era was regarded at the highest level for its suitability and possibility to be implemented in the schools.
Downloads
References
คู่มือคำ อธิบายตัวชี้วัดการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐปีงบประมาณพ.ศ. 2552. กรุงเทพฯ :ผู้แต่ง
ธีระพล เพ็งจันทร์. (2552). การบริหารจัดการภาครัฐที่มีประสิทธิภาพของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา. วิทยานิพนธ์
ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). นครปฐม : มหาวิทยาลัยศิลปากร.
นิสดารก์ เวชยานนท์. (2549). Competency Based Approach. กรุงเทพฯ : พิมพ์ที่บริษัท กราฟิโกซิสเต็มส์ จำกัด.
นิสดารก์ เวชยานนท์, (2551). มิติใหม่ในการบริหารทุนมนุษย์. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ บริษัท กราฟิโก ซิสเต็มส์ จำกัด.
ปองภัทร อินทรัมพรรย์. (2551). การพัฒนามาตรวัดความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้สำหรับโรงเรียน. วิทยานิพนธ์
ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต (สาขาวิชาการวัดและประเมินผลการศึกษา). กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พรทิพย์ สุวรรณกุล. (2553). การพัฒนารูปแบบโรงเรียนสมรรถนะสูงในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎี
บัณฑิต. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
พสุ เดชะรินทร์ และคณะ. (2549). การพัฒนาองค์การให้มีขีดสมรรถนะสูง. กรุงเทพฯ : บริษัท วิชั่น พริ้นท์ แอนด์ มีเดีย
จำกัด.
วรพิชญย์ ลิขิตายน. (2560). การบริหารจัดการสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดสระบุรีให้
เป็นองค์กรสมรรถนะสูง. 12(1) หน้า 179-189.
ศักดิ์ดา สถาพรวจนา. (2549). การพัฒนารูปแบบการบริหารแบบมีส่วนร่วมของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน.วิทยานิพนธ์
ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต (สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมาน อัศวภูมิ. (2550). การใช้วิจัยพัฒนารูปแบบในวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอก. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏ
อุบลราชธานี. 2(2) หน้า 76-85.
สาธร ทรัพย์รวงทอง. (2557). การวิจัยการศึกษา Education research.มหาวิทยาลัยราชภัฎนครสวรรค์, นครสวรรค์
สาธร ทรัพยรวงทอง และ วราภรณ ทรัพยรวงทอง. (2563). รูปแบบการพัฒนาคุณภาพชีวิตครูในโรงเรียนขนาดเล็กสังกัด
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร. 8(5) หน้า 1764-1776.
Bush, T. (1996). Theories of educational management. London : Harper & Row.
Hoy, W.K., and Miskel, c.G. (2011). Educational administration theory, research, and practice. (8th ed.)
New York : MacGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความวิชาการและบทความวิจัย ในวารสารฉบับนี้ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนเท่านั้น
สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์