Personnel Management in the Digital Age According to the 4 Bias Principles of School Administrators in the Efficiency Promotion Network Group No. 1 in Pathum Thani Province
Keywords:
Personnel Management, Digital Age, Educational Administrator, Four BiasesAbstract
This research has three objectives: (1) to study the state of human resource management in the digital era among school administrators in network group 1, (2) to examine human resource management methods based on the four principles of bias, and (3) to propose guidelines for human resource management in the digital era according to the four principles of bias in Pathum Thani Province. The study employs a mixed methods approach, collecting quantitative data from 194 administrators and teachers through a questionnaire to assess opinions, using statistical analysis of means and standard deviation. Qualitative data are gathered through interview with 7 experts, and content analysis is conducted to extract appropriate management guidelines.
The research findings indicate that 1. the state of human resource management in the digital era among school administrators in network group 1, overall and in all aspects, is at a low level, with an average score of 2.06. This is due to a lack of training and insufficient resources, as well as an unpreparedness to adapt to new technologies within the organization. 2. The study on human resource management methods in the digital era according to the four principles of bias among school administrators in network group 1 reveals the following methods: 1) recruitment and selection, 2) retention of personnel, 3) development of personnel, and 4) termination of employment. 3. The guidelines for human resource management in the digital era across four areas-recruitment and selection: recruitment and selection of personnel, retention of personnel, development of personnel, and termination of employment according to the four principles of bias which include the following management approaches: 1) Chandāgati: Technology should be used in decision-making to ensure transparency in the selection process, 2) Dosāgati: Creative communication should be encouraged, 3) Mohāgati: Training programs for analytical thinking should be organized, 4) Bhayāgati: A safe environment should be created.
Downloads
References
ชาญยุทธ ลือนาม. (2556). ความคิดเห็นของครูที่มีต่อการบริหารงานบุคคลในโรงเรียนศูนย์เครือข่ายเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาที่ 19 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 2. สารนิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.
ณัฐพร ภูทองเงิน. (2555). การบริหารงานบุคลากรของผู้บริหารสถานศึกษาตามหลักอคติ 4 ในกลุ่มสถานศึกษาเขตพื้นที่ 1 ถึง 4 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ขอนแก่น เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ปทุมพร กาญจนอัตถ์. (2561). แนวทางการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ประภาพร ประวัติวิไล. (2566). แนวทางการบริหารงานบุคคลในยุคดิจิทัลตามหลักอคติ 4 ของสำนักงานส่งเสริมการเรียนรู้จังหวัดอ่างทอง. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2554). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลศัพท์, พิมพ์ครั้งที่ 17, กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์พระพุทธศาสนาธรรมสภา.
พระมหาถาวร กลฺยาณเมธี (บุญสอน). (2557). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของบุคลากรโรงเรียนพระปริยัติธรรมแผนกสามัญศึกษา ในเขตกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหามกุฏราชวิทยาลัย. (2557). พระไตรปิฎกและอรรถกถาแปล เล่ม 35, พิมพ์ครั้งที่ 9. นครปฐม: โรงพิมพ์มหามกุฏราชวิทยาลัย.
มาราณี สัสดีวงศ์. (2554). ปัญหาการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษายะลาเขต 1. การค้นคว้าอิสระปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.
เลขาธิการสภาการศึกษา. (2551). สำนักงานแผนการศึกษาแห่งชาติ (พ.ศ.2545-2559.) ฉบับสรุป, พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.
วิไล ตั้งจิตสมคิด. (2544). การศึกษาและความเป็นครูไทย. กรุงเทพฯ: โอ.เอส.พริ้นติ้งเฮ้าส์.
สิรินภา อมรไพศาลเลิศ. (2555). สภาพและปัญหาการบริหารงานบุคคลของกลุ่มโรงเรียนสาธิตลอออุทิศ.วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Philosophical Vision

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการและบทความวิจัย ในวารสารฉบับนี้ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนเท่านั้น
สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์