The Strategic Leadership of School Administrators Affecting the Innovative Organization of Schools under the Secondary Education Service Area Office Phitsanulok, Uttaradit

Authors

  • Watcharasak Yaengjan School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand.
  • Ketkanok Urwongse School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand.
  • Manaphan Charnsilp School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand.

Keywords:

Strategic Leadership, Innovative Organization, Secondary Education

Abstract

The objectives of this research were to study (1) the level of strategic leadership of school administrators; (2) the level of being innovative organization of schools; (3) the relationship between the strategic leadership of school administrators and the being innovative organization of schools; and (4) the strategic leadership of school administrators affecting the being innovative organization of schools under the Secondary Educational Service Area Office Phitsanulok Uttaradit.

   The sample consisted of 327 teachers in schools under the Secondary Education Service Area Office Phitsanulok Uttaradit, obtained by stratified random sampling based on school size.  The sample size was determined using Krejcie and Morgan's Sample Size Table.  The employed research instrument was a questionnaire on the strategic leadership of school administrators and the being innovative organization of schools, with reliability coefficients of .93 and .91 respectively.  Statistics employed for data analysis were the frequency distribution, percentage, mean, standard deviation, Pearson's correlation coefficient, and simple linear regression analysis.

   The research findings indicated that (1) the overall level of strategic leadership of the school administrators was rated at the highest level; when considering the specific aspects of strategic leadership,  that of the strategic management and that of the development of teachers and educational personnel were rated at the highest level, while that of the resource management within the organization, that of the creation and promotion of organizational culture, and that of the high level of thinking and understanding were rated at the high level; (2) both the overall and specific aspects of being innovative organization of the schools were rated at the high level; the specific aspects of being innovative organization could be ranked from top to bottom based on their rating means as follows: that of the vision and goal of the organization, that of the structure of innovative organization, that of the personnel of innovative organization, that of the organizational culture and values, and that of the information technology and communications; (3) the strategic leadership of the school administrators positively correlated  at the very high level with the being innovative organization, which was statistically significant at the .01 level; and (4) the strategic leadership of school administrators significantly affected the being innovative organization of the schools at the .01 statistical level; and it could predict the being innovative organization of the schools by 84.20 percent.

Downloads

Download data is not yet available.

References

จุรีรัตน์ ม่วงนา. (2563). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารกับประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 8. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ณปภาพร จันทร์ดวง. (2566). การบริหารสถานศึกษาสู่การเป็นสถานศึกษาแห่งนวัตกรรม. วารสารบริหารการศึกษา มศว. 20 (39), 144-150.

ธีรพล วินิจวัฒนโกมล และสุวรรณี แสงมหาชัย. (2566). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของการจัดการนวัตกรรม ในองค์การภาครัฐไทย. วารสารสหวิทยาการวิจัย ฉบับบัณฑิตศึกษา. 12 (1), 1-18.

ธีระ รุญเจริญ. (2557). ความเป็นมืออาชีพในการจัดและบริหารการศึกษายุคปฏิรูปการศึกษา (ฉบับปรับปรุง) เพื่อปฏิรูปรอบ 2 และประเมินกายนอกรอบ 3, พิมพ์ครั้งที่ 8. กรุงเทพฯ: ข้าวฟ้าง.

ภูรีรัตน์ สุกใส. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษากับความเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมของสถานศึกษาระดับมัธยมศึกษาในจังหวัดอุตรดิตถ์. สารนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร.

รัญชนา เขื่อนขันธ์. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษากับประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. 15 (2), 29-41.

วรวรรษ เทียมสุวรรณ และคณะ. (2562). ภาวะผู้นำชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21. วารสารวิชาการบัณฑิตวิทยาลัยสวนดุสิต. 15 (2), 219-231.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา พิษณุโลก อุตรดิตถ์. (2566). งานข้อมูลสารสนเทศ กลุ่มนโยบายและแผนสารสนเทศทางการศึกษา ปีการศึกษา 2566. พิษณุโลก: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพิษณุโลก อุตรดิตถ์.

สุภัทรพงศ์ รวงผึ้งรุ่งโรจน์ และคณะ. (2566). นวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคดิซรัพชัน. วารสารคุณภาพชีวิตกับกฎหมาย. 19 (1), 192-204.

อนุธิดา ประเสริฐศักดิ์. (2563). โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ การจัดการนวัตกรรมกับผลการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน.

Adams, R., et al. (2006). Innovation Management Measurement. A Review. International Journal of Management Review. 8 (1), 21-47.

Cronbach, L. J. (1970). Essentials of Psychological Testing, 3rd ed. New York: Harper and Row.

Krejcie, R. V. and Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30 (3), 607-610.

Maziti, L., et al. (2018). The Relationship between Strategic Leadership, Innovation Performance and Competitive Advantage amongst a Sample of Small Businesses in South Africa. Journal of Contemporary Management. 15 (1), 368-394.

Downloads

Published

2025-06-14

How to Cite

Yaengjan, W., Urwongse, K., & Charnsilp, M. (2025). The Strategic Leadership of School Administrators Affecting the Innovative Organization of Schools under the Secondary Education Service Area Office Phitsanulok, Uttaradit . Journal of Philosophical Vision, 30(1), 72–84. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phiv/article/view/276537