Personnel Management according to the Principle of Brahma Viharn 4 of School Administrators Affiliated to the Ayutthaya Secondary Education Area Office
Keywords:
Personnel Management, Brahma Vihara IVAbstract
This research has three objectives: (1) to study the current state of personnel management among school administrators under the Secondary Educational Service Area Office in Phra Nakhon Si Ayutthaya; (2) to explore the application of Brahmavihara IV principles in personnel management by these administrators; and (3) to propose guidelines for personnel management based on the Brahmavihara IV principles for school administrators within the same context. The study employs a mixed-methods approach, collecting quantitative data from 205 school administrators and teachers using a questionnaire, which was analyzed using statistical methods such as mean and standard deviation. Additionally, qualitative data were gathered through interviews with seven experts, analyzed using content analysis to extract suitable management guidelines.
The research findings indicate that 1. The state of personnel management among school administrators under the Secondary Educational Service Area Office in Phra Nakhon Si Ayutthaya was found to be at a high level overall, with a mean score of 4.44 and a standard deviation of 0.32. Analysis of the state of personnel management by specific aspects revealed two aspects rated at the highest level: personnel training and development and workforce planning. The remaining aspects were rated at a high level, including performance evaluation, recruitment and appointment, and salary and promotion management. 2. The study of personnel management methods based on the Brahmavihara IV principles among school administrators under the Secondary Educational Service Area Office in Phra Nakhon Si Ayutthaya revealed the following practices: Loving-kindness (Metta): Personnel management involves actively listening to and caring for staff. Compassion (Karuna): Administrators demonstrate generosity and support for personnel development. Sympathetic Joy (Mudita): The focus is on celebrating the success of personnel in both their professional tasks and personal development. Equanimity (Upekkha): Management emphasizes fair and unbiased evaluations. 3. The guidelines for personnel management based on the Brahmavihara IV principles across five key areas-workforce planning, recruitment and appointment, salary and promotion management, performance evaluation, and personnel training and development-for school administrators under the Secondary Educational Service Area Office in Phra Nakhon Si Ayutthaya are as follows: Metta, Karuna, Mudita, Upekkha
Downloads
References
ชาญยุทธ ลือนาม. (2556). ความคิดเห็นของครูที่มีต่อการบริหารงานบุคคลในโรงเรียนศูนย์เครือข่ายเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาที่ 19 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 2. สารนิพนธ์ ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.
ปทุมพร กาญจนอัตถ์. (2561). แนวทางการบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
พระณัฐวุฒิ สุชาโต (คลังเงิน) และคณะ. (2563). การบริหารงานบุคคลโรงเรียนพระปริยัติธรรมแผนกสามัญศึกษาตามหลักพรหมวิหาร 4 สังกัดสำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ จังหวัดขอนแก่น. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น. 7 (2), 300-313.
พระมหาชัยวัฒน์ จตฺตมโล (พรหมสนธิ). (2560). กระบวนการและหลักการบริหารงานบุคคลที่เหมาะสมตามหลักพรหมวิหารสี่. วารสารธาตุพนมปริทรรศน์. 1 (1), 79-90.
พระมหาอิสรกานต์ ิตปุญฺโ. (2558). การบริหารงานบุคคลในองค์กรสมัยใหม่. พุทธจักร. 69 (5), 17-28.
พระสุวรรณภูมิ ธมฺมรโต (อินทร์รัมย์). (2561). ระบบการบริหารงานบุคคลตามหลักพุทธบริหารการศึกษาของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา. ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย.
พิพัฒน์พงษ์ พงกะพันธ์. (2564). การบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารบริหารการศึกษาบัวบัณฑิต. 21 (2), 51-57.
พิมพ์ใจ โนนธิง และคณะ. (2558). การบริหารสถานศึกษาตามหลักพรหมวิหาร 4 ในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาของแก่น เขต 4. วารสารธรรมทรรศน์. 15 (1), 135-142.
ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561–2580. (2561) ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 135 ตอนที่ 82 ก. หน้า 1.
ลัดดาวัลย์ เพชรโรจน์ และคณะ (2555). สถิติสำหรับการวิจัยและเทคนิคการใช้ SPSS, ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: เจริญดีมั่นคงการพิมพ์.
วิชัย โถสุวรรณจินดา. (2556). การบริหารทรัพยากรมนุษย์, พิมพ์ครั้งที่ 5, กรุงเทพฯ: ก้าวใหม่.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา. (ม.ป.ป.). ข้อมูลทั่วไป. สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2567, จาก https://www.spmay.go.th
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560) แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.
สืบสกุล นรินทรางกูร ณ อยุธยา. (2564). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษาแนวใหม่. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุภาวดี ขุนทองจันทร์. (2559). การบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างบูรณาการ. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
อุษณีย์ จิตตะปาโล. (2555). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ: ศูนย์ส่งเสริมวิชาการ.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Philosophical Vision

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการและบทความวิจัย ในวารสารฉบับนี้ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนเท่านั้น
สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์