THE NEW ROLE OF CSR IN ORDER TO SERVE THE VALUE OF BUSINESS IN THAI CONTEXT
Keywords:
Corporate Social Responsibility, Social Globalization, Sustainable Development, Economic value and Social value, International Organization for Standardization (ISO 26000)Abstract
The Challenges of operating business in globalization does not solely rely upon cost and quality of products alone. In addition, other participating parties and societies have shifted their focus and expectations of how to increase profits through the role of Corporate Society Responsibility (CSR). Based on other developed countries trends, the concept of Corporate Society Responsibility in the management and operation is a norm. This purpose is to study Thai organizations have realized the true benefit of economic value and social value exists within the current social globalization. Thai Businesses urgently need to adjust and apply this CSR concept to their operations in order to enhance sustainable development gain competitive advantages in line with global standards, especially, the ISO 26000 standard which is a tool used by other developed countries. The CSR concept should be gradually implemented into the management of Thai Corporate and businesses. So that, in the near future, Thailand will be able to prove that the same globalization is utilized and ready to be green growth and green economy in order to have smooth and long term cooperation together.
References
กัญญรัตน์ หงส์วรนันท์. (2554). การศึกษาประสิทธิผลกลยุทธ์ภาพลักษณ์ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจในเขตพื้นที่เทศบาลเมืองมาบตาพุด เพื่อแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและ สิ่งแวดล้อม คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
เพ็ญนภา ดีชัยยะ. (2552). ความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจในฐานะบรรทัดฐานทางสังคมในบริบทโลภาภิวัฒน์ กรณีศึกษานิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด วิทยานิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต คณะศิลปศาสตร จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปรีชา เปี่ยมพงศ์สานต์ (2543). วิกฤติการณ์แห่งการพัฒนาวิถีใหม่แห่งการพัฒนาวิธีวิทยาศึกษาสังคมไทย กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วรทัย ราวินิจ. (2549). ประสิทธิผลของการใช้แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมในการสร้างภาพลักษณ์ของบริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการประชาสัมพันธ์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สถาบันไทยพัฒน์. (2552). รู้จักซีเอสอาร์. กรุงเทพฯ :มูลนิธิบูรณะชนบทแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์.
Alvin Thoffler (1991). The Third Wave. New York : Bantum Books.
Anthony Giddens (1988).Social Theory Today : Standford University Press
Chapple & Moon (2005). Corporate social responsibility in Asia : A seven country study of CSR website reporting.
Journal of International Business Ethics 3(1), 55 – 62.
Marshall Mcluhan (1964). Understanding Media . NewYork : McGraw-Hill.
Martin Samy, Godwin Odemilin & Roberta Bampton (2010). A Strategy for sustainable business success. An analysis of 20 selected British companies. Journal of Corporate Governance. 10(2), 203 -217.
Mehdi Kazemi & Sadaf Estendsi (2011). Investigation of the corporate social responsibility (CSR)dimensions in private financial institute case study: Two Iranian private banks. Journal of Contemporary Research in business 3(2), 80-92.
Kraisorn Suthasinee & Fredric William Swievcreck (2009). Interpretation of CSR in Thai company. Social Responsibility Journal 5(1), 550-565.
Philipp Schreck (2011). Review the business case for corporate social responsibility : New evidence and analysis. Journal of International business Ethics 10(1), 167 – 188.
Ravi Kiran & Anupam Sharma (2011). Corporate social responsibility: A corporate strategy for new business opportunitie. Journal of International Business Ethics 10(3), 10 - 24.
Sharon C. Bolton, Rebecca Chung-hee Kim & Kevin D. O Gorman (2011). Corporate social responsibility as a dynamic Internal organizational process : A case study. Journal of International business Ethics 10 (3), 61-74.
Stefan Tengblad & Claes Ohlsson (2010). The framing of corporate Social responsibility and The globalization of national business system : A oongitudinal case study. Journal of International business Ethics 9(1), 653 -669.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Content and information of the article published at Suthiparithat Journal are based on the sole opinions and responsibility of author(s) only. Neither the editorial board involve in......
